We are Sanbrain.
Die hybride Unternehmensberatung
Das perfekte Zusammenspiel unserer Kompetenzfelder ist eine wesentliche Voraussetzung für ihren Erfolg. Gemeinsam definieren wir die für sie relevanten Felder.
Beispiel: Changemanagement, die Gebäudetechnik im Wandel
Wir evaluieren mit ihrem HR Team, befähigen und unterstützen im Bedarfsfall die jeweiligen Mitarbeiter:innen, suchen ggf. weitere Managementkapazitäten, und begleiten auf Wunsch die Implementierung. Fit for Future! Beraten, unterstützen und an Bord bleiben, das ist unser Verständnis von moderner und hybrider Unternehmensberatung. Eine Beiratsfunktion mit operativem Projektsupport kann ein sinnvoller Schlüssel für ihren langfristigen Erfolg sein.
- Geschäftsführer Großhandel
- Senator im EWS Europäischen Wirtschaftssenat
- Vorstand Marketing Vertrieb einer Aktiengesellschaft
- Geschäftsführer einer internationalen Unternehmensgruppe
- Beiratsvorsitzender der SHK Messe Essen
- Vorsitzender Vorstand PfW Partner für Wasser
Joachim
Stücke.
Joachim
Stücke.
Joachim Stücke.
Branchenübergreifendes Know-How.
Der Fokus auf die breit aufgestellte Gebäudetechnik , TGA, primär in Europa , hat über Jahrzehnte professionelle und kompetente Netzwerke ermöglicht, die bei Bedarf verlässlich und verbindlich in die jeweiligen Projekte mit eingebunden werden können. Viele Projekte, mit Berührungspunkten in andere Wirtschaftsbereiche, haben mein Kompetenzfeld und damit auch das entsprechende Netzwerk stets erweitert. Insbesondere die Zugänge zur Politik, ermöglichen es für viele Organisationen und Unternehmen mit ihren Interessen Gehör zu finden.
Starkes
Netzwerk
Starkes
Netzwerk
Immer wieder
frische Ideen.
Lust die Zukunft mitzugestalten und mitzuleben! Das ist meine Antwort auf die Frage: „Was treibt sie denn an?“
Darum mit uns, darum Sanbrain.
Wir richten uns gezielt nach ihren Bedürfnissen und gehen auch kleinere Module (z.B. Pricing Systeme, Sales Aktivitäten), mit ihnen gemeinsam an. Wir starten immer mit dem holistischen Ansatz und brechen es auf handelbare Prozesse runter. Oft scheitern Dinge an zu großer Komplexität, das gilt es zu vermeiden. Das spricht für uns:
Fokus auf die Gebäudetechnik, langjährige Top Management Erfahrung, internationale Netzwerke aus den Bereichen Politik, Finanzen und Rechtswesen. Umsetzungsbegleitung von Projekten mit Erfolgskontrolle. Beiratsfunktion, Management Coaching, oder bei Bedarf temporäreres Interimsmanagement. Fehlt aus ihrer Sicht oder für ihre Bedürfnisse etwas? Lassen sie uns gerne dazu austauschen.
